Személyes fejlődés

Hogyan fejleszthetjük vezetői készségeidet - a vezetés 7 összetevőjét


Hogyan fejleszthetjük vezetői képességeidet?


Ha egy személy magas pozíciót tölt be egy vállalatnál, ez nem jele annak, hogy már használja a vezetői képességeit. A vezető egy átfogóbb koncepció, mint egy vezető. Érdemes megjegyezni, hogy mindig saját akadályokkal kell küzdenie, folyamatosan javítania kell képességeit és képesítéseit, egyre magasabb szintre.
A vezetés nem annyira tehetség, mint a napi kemény munka, a szükséges készségek és az önismeret. Bár természetesen vannak olyan emberek, akik úgy vélik, hogy a vezetőnek egyszerűen születnie kell. De egyik vezető sem fogja ezt mondani.

De a vezetés fő összetevői, amelyekre folyamatosan kell dolgozni:


1. Kritikus gondolkodás. Az optimizmus, a megfelelő üzleti megközelítés a siker fele. Ezzel végül nem vitatkozhatsz. De ha egy vezető pozíciójából tekintünk rá, akkor a lehetséges nehézségek és problémák előrejelzésének lehetősége ad lehetőséget arra, hogy gyorsan megoldást találjunk a nehézségekre.
2. Motiváció. A vezető inspirálja magát és másokat cselekvésre. A lakosság 3/4-a minden nap időt tölt motivációjára, de még ebben a kérdésben sem mindig sikerül elérni. A probléma az erőfeszítés és a vágy hiánya. Ezen elemek vezetője kölcsönhatásba lép.
3. Kezdeményezés. A "vezető" szó eredete az angol nyelvben - a "vezetés", az "ólom" - gyökerei, azaz a "vezetés". „Vezető” vagy „Legyen első”. A vezető nemcsak passzív mutató, hanem vezetője szavakkal és cselekedetekkel jár. A vezető ezzel a cselekvéssel dolgozik és megfertőzi a többit.
4. Képes hallgatni. Az igazság olyan régi, mint a világ. Mindazonáltal ahhoz, hogy kezelhessük, tudniuk kell az Önök körülvevő emberek véleményét és véleményét. Tudnia kell, hogy mi fontos az emberek számára, mi értékes azok számára, akik követik. Fontos megtanulni többet hallani, mint a kollégák kijelentéseit, hogy meghallgassák azt is, amit maguk nem akarnak magukról mondani.
5. Fegyelem. Bízz, de ne felejtsd el ellenőrizni. Legyen érdekel az eredmények és ellenőrizze a célokat, amelyeket az együttmûködés eredményeképpen kell elérni. A fegyelem az a képesség, hogy tartsák be a megállapodott tervet, ezért optimálisnak kell lennie.
6. A konfliktusok megoldása. Ne feledje, hogy a vezetőnek hallania kell! A legrosszabb dolog az, hogy a konfliktusok erősödjenek. Ne szüntesse meg a konfliktusokat, ne próbálja összeegyeztetni a harcoló feleket önmagában, hallgatni és megteremteni az egyezségi megállapodás elérésének lehetőségeit.
7. A következtetések levonása és a tapasztalatok mentése. Tanulj meg, nem annyira a könyvekből, hanem az emberekből, függetlenül attól, hogy milyen helyzetben van - minden kapcsolat új tapasztalatokkal gazdagítja meg minket. Az a képesség, hogy gyorsabban tanulhasson, mint a versenytársaink, az egyetlen hosszú távú előny, amelyre a versenyzők rendelkeznek.
Téma szerint:
Hogyan válhat vezetővé
Top 10 szabály a sikeres emberek számára