Az interjúk folyamata: mit mondjak róla, és mi nem éri meg?

Mindenki szembesül álláskeresési folyamat és a megfelelő cég kiválasztása.

Az interjú átadása fontos és ezért izgalmas szakasz.

A cikk megérti az interjú előkészítésének főbb pontjai a munkáltatóval, és tanácsot ad arra vonatkozóan, hogy hogyan folytassák a párbeszédet, és mit mondanak.

Hogyan lehet felkészülni a beszélgetésre?

Siker az állásinterjún két folyamat áthaladását jelenti - a munkáltatóval folytatott beszélgetést és alapos felkészülést.

az edzés több elemet tartalmaz:

Szóbeli összefoglaló elkészítése. Az Ön feladata, hogy leírja a szakmában elért eredményeit, bizonyítva a szakértelem szakértelmét. Vegyünk egy interjúban bizonyítékokon alapuló dokumentumokat, amelyek igazolják a kézműves igazi növekedést és győzelmet: tanúsítványok, fejlett képzés tanúsítványai, portfólió (kreatív szakmák, például tervező, művész, programozó). Jellemzően az ilyen adatokat a pályázati űrlapon adja meg a munkakeresési oldalon.
Az Ön feladata, hogy orálisan igazolja őket, beszéljen a projektekről és a valós gyakorlati tapasztalatokról.
A lehetséges kérdések felsorolása. A személyzeti tisztek gyakran felkészítették a felperes számára az általános kérdéseket. Előfordulhat, hogy érdeklődik az előző munkahelyről, és miért hagyta el, megkérheti, hogy mondja meg a legfontosabb pozitív és negatív tulajdonságokról, a kívánt karrierlehetőségekről. Írd fel magadnak néhány kérdést, és próbáld meg a válaszokat. Különösen fontos, hogy felkészüljünk a trükkös kérdésekre, és indokolja cselekedeteiket. Tricky - azok, akik negatívan jellemezhetik Önt, például kilép egy botrányból, mert a korábbi főnöke megsértette a kommunikációs etikettet, vagy egyszerűen zavarta a normál munkát. Nincs a te hibád, de egy új cég számára rövid tájékoztató választ kell adni a jelenlegi helyzetről.
Óvatosan próbálja meg a válaszokat. Az emberek mindig figyelmet fordítanak a beszélgetőpartner érzelmére és viselkedésére egy személyes beszélgetés során. És a személyzeti tiszt professzionális készség.
Ezért a nyugodt, udvarias hang, a magabiztos, kompetens beszéd, a szemkontaktus szerepe nem kevesebb, mint a kézműves készségek és tapasztalatok.
A próbálkozásoknak több módja is van:

kérje meg a szeretett személyt, hogy legyen a munkáltató szerepe, és vezesse vele a párbeszédet, és kérje meg, hogy fordítson figyelmet a beszéd, a hang, a gesztusok gyenge pontjaira;
Állj fel (jobban - ülj le) a tükör előtt - így láthatod az érzelmeidet egy élő, arckifejezésben, testtartásban és kijavítod őket;
Állítson be egy kamerát előtted és egy interjúszondát.

Mindegyik módszer önmagában is erős, ezért jobb, ha mind a három dolgot ki kell dolgozni.

A kommunikáció szabályai

Hogyan beszéljünk és kommunikáljunk az interjúban?

A tapintat, udvariasság, etikett kérdése lesz.

Van egy eset, amikor egy programozó a tesztelés legnehezebb szakaszaiban, nagy intelligenciát és nagy tapasztalatot mutatott a termelési problémák megoldásában.

De a HR-vel folytatott párbeszéd után megtagadták.

Miért? Az a tény, hogy amikor beszél szabadon elterjedt a kanapénami zavarba ejtette a vállalat képviselőjét. Az ember összegezte a túlbizalmat.

Az Ön feladata, hogy középpontot találjon a munkáltatóval való kommunikáció során. Nem azért, hogy arrogáns és magabiztos legyen, hanem hogy ne lehessen minden kérdésre egy sarokba ütköztetni.

Számos tipp, amely segít a konstruktív párbeszéd kialakításában:

mosoly. A tanácsadás olyan egyszerű, mint a hatékony. De ez nem is lehet. A mosoly jó hely a megfelelő helyzetben. A beszélgetés során előfordulhat, hogy több alkalommal, különböző időpontokban. De két dolog - üdvözlés és gondoskodás (függetlenül attól, hogy elfogadták vagy nem) - alkalmasak a barátságos barátságos mosolyra.
Ne szakítsa meg. Hallgassa meg a munkáltató kérdését, majd várjon rövid szünetet (1-2 másodperc). A személy meg fogja érteni, hogy meghallgatta őt, és a tényeket összehasonlítva azt gondolta, hogy a legjobb választ adjon a válaszadásra.

Intett és természetes. Néha tanácsot ad a "bizalom pozícióinak" és a "bizalom gesztusainak". De ha a flegmatikus ember természeténél fogva nyugodt ember, és a mindennapi kommunikációban nem gesztikulál, akkor ezt egy interjúban nem szabad megtenni. Éppen ellenkezőleg, az Ön viselkedése hamisnak tűnik, és ez rossz eredmény. Gesztus, intonáció, szavak hangsúlyozása egy mondatban - mindeznek szervesnak kell lennie. Ezért beszéljenek ilyen dolgokról. Amikor elmerül a történetben - a test mindent megtesz magával.
Az egyetlen lényeg az, hogy a szembeszökhetetlen szemkontaktust és a fejét és a hátát egyenesen tartsuk.

Mit kell beszélnem?

Az interjú során az egyik leggyakoribb hiba, hogy magadról beszéljünk, de ne kérdezzen a vállalat ügyeiről. Ez megmutatja a rossz oldalt.

A munkáltató úgy gondolja, hogy teljesen nem érdekli, hogy melyik vállalathoz kell mennie. Ez magában foglalná az elutasítást vagy a romlott munkakörülményeket - alacsonyabb béreket stb. Mit kell konkrétan beszélnünk az interjúban:

Rólad. Ez egy „kötelező program”, ahogy azt a korcsolyázók mondják. A személyzeti tiszt kérdéseire válaszolsz, mutasd meg magad. Szabvány minden állásinterjún.
Cégről. Először is - az előkészítési szakaszban, otthon, keresse meg a cégről - a webhelyről, a közösségi hálózatok csoportjairól, a munkavállalói véleményekről. Kérdezze meg a vállalat sajátosságait, pozícióját a piacon, a sikerességet, az alkalmazottak kompetenciáját.
Miért választotta ezt a céget?. Még ha több találkozóra is felkészült, fordítson figyelmet azokra a cégekre, amelyekhez jött. A kapott információk alapján fejezzük ki pozitív véleményét. És a szakma és az eredmények tekintetében. Az „otthonhoz közeli” lehetőségek, a „nagy fizetés”, „a barátom itt dolgozik” nem alkalmasak, sőt károsak.
És mondjuk: „a város legjobb vállalatai versenyének megnyerése”, „a kiváló minőségű termékek / szolgáltatások létrehozása”, „a piac vezető pozíciója” érdekében - kellemesebbek a partnernek és a célnak.

Mit mondj magáról?

Az önbemutató egy rövid történet a korábbi munkájáról, a munkakörülmények természetéről, a munkájukról bizonyíték a szakmai feladatokról.

Gyakorlati tapasztalat. Részvétel érdekes hasznos projektekben. Még jobb - útmutatás azok végrehajtásához. A nem szabványos problémamegoldás tökéletesen leírja Önt, mint képzett, intelligens ember, aki képes kreatív gondolkodásra. Összefoglalhatja a múltbeli tapasztalatokat, és részletesebben (2-3 perc) írhat le egy különösen nagy terhelésű projektet, amellyel foglalkozott. Tehát a cselekvésben olyan tulajdonságokat mutat be, mint az odaadás, a kitartás a célok elérésében, kitartás, eltökéltség.
képződés. Az egyszerűbb tanulás sikere. Ha a piros diploma - nagyszerű. Gyűjtsd össze az összes, ami a közvetlen tevékenységedhez kapcsolódik - tudományos cikkek, tézisek, szaklapokban megjelent publikációk vagy kiadványok.
educability. Mondja el, mit tanult a korábbi munkákban. Amit a gyakorlatban megtanultak, milyen készségek, programok, minőségek javultak / elsajátították. Ha a gyors tanulást és az új feladatokhoz való alkalmazkodást vitatja, a siker esélye nő. Fontos, hogy megmutassuk, hogy még ha nem is tudsz valamit, készen állsz arra, hogy gyorsan lezárja a hiányosságokat és megtanuljon új dolgokat.
További tevékenységek a vízi járműben. Itt a feladat az aktív pozíció bemutatása a szakterületen, és megmutatnia, hogy szereted a munkádat. Például érdemes megemlíteni a kongresszusokat, konferenciákat szakmánként. A nyilvános beszédeiről, az Ön által írt cikkekről szóló kézikönyvek, utasítások, könyvek.
Minél több attribútum létezik egy munkához kapcsolódó kiegészítő tevékenységre, annál kompetensebb és eruditáltabb a munkaadó szemében.

Milyen hibákat lehet mondani?

Az egyén erősségei mellett a munkáltatók érdekeltek és gyengeek.

Sok jelölt válaszol erre a kérdésre, vagy kijelentette (hazugság), hogy nincsenek hibái.

Ez viszont személyzet jelölője. Megállapítja, hogy egy személy elrejti a negatív tulajdonságokat, vagy túl önző és magabiztos. Milyen hátrányokat lehet azonosítani:

Erő a gyengeségben. Például azt mondhatjuk, hogy munkamániás vagy. A munkáltató számára ez a hír kellemes, de állítólag mínusz. Vagy aprólékos, gondos munka. Vagyis felsorolhatja a hiányosságokat, amelyek az érdemek folytatása.
A hátrány nem kapcsolódik az elkövetkező munkához. Például introvertált. Ha megemlíti, hogy nem vagy túl barátságos abban a társaságban, ahol vezetői pozícióra jelentkezik - ez rossz. Vannak azonban olyan szakmák, ahol a szocializáció nem játszik nagy szerepet - programozó, illusztrátor, szerkesztő-korrektor.
A szomszédos terület hiánya. Tegyük fel, hogy értékesítési vezető vagy, de Excelben gyenge vagy. Tegyük fel, hogy természetesen nem teljes nulla, de a tudás és a készségek nem elegendőek. És győződjön meg róla, hogy hangsúlyozza, hogy a helyzet javítása érdekében dolgozik.

Ne feledje, hogy a távoli hátrányok nem játszanak szerepet. Nem tudom, hogyan kell főzni - nem számít (ha nem jelentkezik a szakács megüresedéséhez).

A hiányosságok kérdése, a munkáltató szeretné megtudni őszinteség, őszinteség, önkritika.

És azt is, hogy azonosítsuk a hátrányokat.

A legfontosabb dolog mutasson a javulás iránti vágyés az üzleti élet.

Például: „Nem írok túl gyorsan a billentyűzeten, de egy hónapig minden nap beállítottam egy szimulátor programot és gyakorlatot.”

Mit nem kell beszélni az interjúban?

Vannak olyan témák, amelyekről az üzleti körökben nem beszélnek elvben: vallás, politika, családi nézetek stb. Minden, ami túlmutat a szakma, a pozíció vagy a vállalat körén, nem érdemes egy interjúban megvitatni.

Túlzott részletek. Általában több ember jelentkezik a pozícióra. És mivel a munkáltató dátumait tömörítik.
Nem beszélhetsz a személyes élet részleteiről, az iskolai években az osztálytársakkal folytatott vitákról, a család problémáiról. Csak a szakmára és a készségekre gyakorolt száraz szorítás.
Felesleges készségek és tapasztalat. A fentiek szerint a munkáltató átvételét megelőzően gondosan meg kell vizsgálni a vállalat sajátosságait. És ezért - nem szükséges a sikert húzni harmadik felek esetében, amelyek nem relevánsak.

Túlzás és még inkább hazudni. Nem számít. A logika egyszerű - az inkompetencia egyértelművé válik a folyamatban. Ezen túlmenően az eredmények és a sikerek könnyen ellenőrizhetők a hívásokon, a szociális hálózatokon és az interneten keresztül.
Negatív a múlt vezetője. Még ha kecske is. Még akkor is, ha meghaladta a hivatalos feladatait, összezúzta, nem hagyta, hogy csendesen dolgozzon, megfosztva a díjat. Már elbúcsúztál vele, és rosszul beszéltél róla, valamint a korábbi alkalmazottakról, mínusz a jelöltségedre.