Üdvözlet! Ebben a kiadványban arról fogunk beszélni, hogy a Kairos vezetése hasznos lehet a mindennapi életben. Végül is, a szakmai tevékenység csak egy része a valóságunknak. Az élet más területein elért sikerek egyén számára nem kevésbé fontosak. Emlékeztetem még egyszer, hogy a Kairos-vezetés képes arra, hogy kedvező lehetőségeket találjon, vagy saját maguk hozza létre őket. Ez nem egy technika vagy technika, hanem egy teljes gondolkodásmód, amely a sikerhez és a környezet segítéséhez nyújt segítséget.
Hol lehet az életben hasznos Kairos menedzsment?
A mindennapi élet tele van mindenféle feladattal és kihívással. A jó vízvezeték-szerelőtől a házi feladatokig vagy a vendégek fogadásáig. Mindig nem elég idő. Ahogy szerencséje lenne, valami teljesen nem megfelelő pillanatban megtöri, arra kényszerítve, hogy stresszes környezetben keressen egy mestert. Rendszeresen találkozunk a hülye előadókkal, utána mindent meg kell ismételnie.
Miért történik ez? Nyilvánvalóan nem az időgazdálkodás ismereteinek hiánya miatt. Itt inkább a környezetünk lehetőségeinek gyenge megértése. Hány barátod van? És hány barátja van? Hány szakembert és mesterembert tudhatsz potenciálisan? Valószínűleg minden alkalomra! Akkor miért nem ismeri őket? Találkozz egy másik ismerőssel az utcán, mit tudsz erről a személyről? Ki dolgozik, mit ért el?
Az emberek nagyon gyakran találkozhatnak és tölthetik az éjszakát a konyhában vagy a bárban, Arisztotelész metafizikáját vagy Hegel kozmológiáját egy pohár sörrel megbeszélve, miközben nem is zavarják, hogy kiderüljön, ki dolgozik a partnerrel. De mint szakértő, még ígéretesebb is lehet, mint egy ivóvállalkozó.
A 21. században ez gyakran fordul elő az internethez való túlzott bizalom miatt. Miért próbáljon meg keresni valakit, ha megadhat egy kérést és megtalálhatja a megfelelő kapcsolatot? Ez az internet fő gonoszsága, mert ez egy nagy cesspool. Ott és mindenben hirdetnek.
Nem valószínű, hogy minden vízvezeték-szerelő megírja magáról: "Örökletes fogantyú és egy krónikus alkoholista vállalja, hogy bármilyen bonyolult vízvezetékmunkát végez, csak egy palack megszerzéséhez." Valószínűleg ott lesz egy olyan hirdetés, mint a "Szakmai vízvezeték, hogy tisztítsa meg a csöveket."
Valaki parry, mert vannak olyan emberek véleménye, akiknek szerencséjük van a mesterhez fordulni, és most nyilvánosan kifejezik véleményüket a munkájának minőségéről. Sietem, hogy lehűlöm az ardort. A rossz megjegyzéseket gyakran a versenytársak hagyják, és a barátok és elvtársak jó észrevételeit. Hidd el, hogy ezek a vélemények nem okosabbak, mint a kerítés feliratai.
Tehát a "szóbeszéd" nem veszíti el relevanciáját időkben. Ha valaki jó ismerősnek ajánlja az előadót, akkor valószínűbb, hogy az ajánlás igaz.
Előfordulhat, hogy hasznos telefonokat készíthet elő a saját hasznos kapcsolatok könyvtárának összeállításával. Hogyan lehet jobban csinálni, beszéljünk tovább.
Hasznos kapcsolatok és Kairos menedzsmentje
Annak ellenére, hogy az emberi elme terabyte-val mérhető, még mindig jobb, ha hasznos információkat továbbítunk a külső médiára. Sőt, erősen ajánlom a papírt. A modulok bősége lehetővé teszi, hogy mindezt a virtuális világban tegye meg, de a "kéziratok nem égnek", de bármelyik program egy másodperc alatt el tud repülni.
Az improvizált referenciakönyvet a „javítás”, „egészség”, „állami szolgáltatások”, „sajtó”, „üzlet” stb. Mindegyikük részekre oszlik. Például a "javítás" lehet hűtőszekrény, televízió, vízvezeték stb. Javítása. Ezután a személy előre elemzi, és megfelelő kapcsolatokat keresi ismerősei között. Ez a hálózatépítés elve szerint - a hosszú távú üzleti kapcsolatok kialakításával - megtehető. Ki érdekel, ennek a módszernek a lényege megtalálható bármely tematikus cikkben.
Egy ilyen referenciakönyv elkészítése nem fog nagy erőfeszítést tenni, de ha szükséges, a keresési idő jelentősen csökken. És ez már egy óriási plusz, mert sietve egy személy minden lehetőséget megragad, nem mindig képes elemezni a szolgáltatás minőségét, árának megfelelőségét és az előadó szakértelmét. És, mint tudod, a redoing sokkal rosszabb, mint egyszer, és minden rendben van. Tehát a "béke, a háborúra való felkészülés" elve alapján élő ember képes megvédeni magát a sok bánat és csalódás ellen.
Kairos vezetése és egyszerű igazságok
Valakinek úgy tűnik, hogy jól ismert dolgokat írok le, de minél hosszabb ideig foglalkozom a képzési és tanácsadási tevékenységekkel, annál inkább rájövök, hogy néha az embereket emlékeztetni kell a legbánatosabb alapokra. Nagyon gyakran kiderül, hogy a nyelvben mindannyian zseniálisak vagyunk, de amikor tudásunk megvalósításáról van szó, annyira hamisítjuk, hogy csodálatos maga.
Például, ha valaki más hirdetését kritizálja, a bálnát. De ha valami magunkat hirdetünk, hirtelen „egy másik bolygó lakói” leszünk, teljesen elváltak a fogyasztótól. Elkezdjük értékelni a reklámterméket a „hasonló / nem tetsző” pozíciókból, mintha elfelejtenénk, hogy nem mi nézzük meg, hanem a célközönségünket.
Miért történik ez? Ez az ördög-gondos és felületes attitűdök miatt a banális igazságok miatt. A hirdetőkre fordítva elfelejtjük, hogy maguk a fogyasztók. Íróvá válva figyelmen kívül hagyjuk azt a tényt, hogy maguk az olvasók. Megpróbáljuk erősíteni a politikát, megkülönböztetjük azokat a gondolatokat, amelyeket maguk a választók.
Így a cikkemben nem csak az eredeti ötleteket ismertetem, hanem a gyakran figyelmen kívül hagyott, jól ismert tényeket aktualizálják.
A következő cikkben megnézzük a Kaizen japán tanítást, amely a múlt század közepén keletkezett és elterjedt. A közelmúltban megismerkedve a Kaizen filozófiájával, közös fogalmat találtam a koncepciómmal, amely Kairos menedzsmentet alakított ki. Tehát ne hibáztassuk a japánokat a „plágium” miatt, de csak megismerkedjünk a két gyakorlat erősségeivel.
