Az emberi tevékenység alapja kívánja kielégíteni az Ön igényeit.
A cél felé való elmozdulás motivációja lehet a sikertelenség elérésének vagy félelme.
Eredménymotiváció
Bármilyen szükséglet motivációt hoz létre, és arra kényszeríti a személyt, hogy tevékenységeket végezzen az igény kielégítésére.
Ez a viselkedésmechanizmus mindannyiunkban rejlik.
Eredménymotiváció - ez a vágy, hogy sikereket érjen el, magas eredményeket érjünk el. Az ilyen viselkedéssel rendelkező egyének mindig olyan hatékony tevékenységekre összpontosítanak, amelyek maximális hasznot hoznak számukra.
Az emberek különböző értelemben adhatnak életük eredményeit. Egyesek számára ez a fő ösztönző minden tevékenységre, az önbizalom és az önbecsülés fenntartásának módjára. más nyugodtan kapcsolódnak saját eredményeikhez és nem érezzük, hogy szükségük van rájuk.
Rendszerint a tevékenységi terület és a viselkedésmodell kiválasztása közvetlenül függ az eredménymotiváció fejlődésének szintjétől.
Érdekli a sikert az egyének arra törekednek, hogy vezetői képességeket fejlesszenek ki, aktív élethelyzetet mutassanak, folyamatosan új készségeket tanítsanak.
Olyan tevékenységi területeket választanak, amelyekben vannak kilátások jelentős magasságok meghódítására. Ezek az emberek elismerést, anyagi jólétet és magas társadalmi státuszt keresnek.
a alacsony motiváció az eredmények az ember semleges életmódot képvisel. Elégedett lehet a status quóval, és nem törekszik a helyzet megváltoztatására.
Az ilyen emberek elégedettek egy stabil átlagjövedelemmel, állandó pozícióval, stb.
Ez az élethelyzet magyarázata. érdeklődés hiánya a lustaság eredményei vagy túlnyomása, ami megnehezíti az erőfeszítések összpontosítását és a cél felé való elmozdulást.
Motiváció a kudarc elkerülésére
Ez a fajta motiváció serkenti a személyt, hogy tevékenységeket végezzen elkerülje a kellemetlen következményeket.
A tevékenység végeredménye a cél elérése is, de ez a cél alapvetően más jellegű.
Ebben az esetben a meghatározó tényező a kudarc elkerülése, és nem a győzelem.
Tehát, az eredmények motivációjával, egy reggel reggel siet, hogy dolgozzon, és aktívan elkezdje munkáját, kívánva magas eredményeket érjen el, és jutalmazni a vezetéstől.
Kollégája, akinek motivációja a kudarc elkerülésére irányul, siet a munkára és a szakmai feladatok megoldására törekszik. attól tartva, hogy elveszíted a munkádat, nem kapsz díjat és így tovább
Mind az első, mind a második esetben aktív a vágy a cél elérésére.
De a második munkavállaló kizárólag irányítás alatt áll félelmek kellemetlen következményekkel szembesülni.
Ez a motiváció kevésbé hatékony és hatékony.
-tól félelem a lehetséges kudarcoktól az adott időpontban egy személy mindig a leg akutabb feladatokat kívánja elvégezni.
Ennek eredményeképpen sürgős kérdések merülnek fel, ami nem lehet a legfontosabb. A valóban komoly problémák megoldása ebben az esetben a háttérbe szorul.
A félelemtől való félelem miatt is újabb félelem indítható. A végén A lehetőségek mindig hiányoznakami sikerhez vezethet.
A meghibásodás elkerülése érdekében a folyamatos orientáció fokozatosan negatív gondolkodásmód kialakulásához vezet. Ennek eredményeként alacsony önbecsülés alakul ki, elveszik a saját magába vetett hit.
Siker motivátorok
Ezek olyan tényezők, amelyek ösztönzik a célok elérését. A legerősebb motivátorok:
- elismerés. Minden ember úgy érzi, hogy fel kell ismernie tehetségeit, képességeit, képességeit. A konkrét jelentős emberek vagy az egész társadalom egészének jóváhagyására való törekvés erős ösztönzés. Gyakran az alacsony társadalmi pozíciót betöltő emberek jelentős magasságot érnek el, az erős elismerés iránti vágy miatt. Az ilyen személyiségek fő jellemzői a hiúság, ambíció, ambíció, önbizalom.
- Anyagi előnyök. A modern társadalomban az anyagi nyereség a legtöbb ember számára a legfontosabb. A boldogság fő forrása a pénzügyi jólét. Ennek megfelelően jelenlétét a társadalom legmagasabb sikerességének tekintik.
- Személyes fejlődés. Az egyének számára a siker fő jelképe önmagunk legyőzése: félelmei, kétségei, komplexei. A pszichológiai fejlődés új szintjének elérésére való törekvés egy személyt állandóan önmagában dolgozik.
- Mozgás a karrier-létrán. A professzionális győzelmek, amelyek nagyobb jelentőséggel bírnak, mint bármely más sikertelenség, kiemelkedhetnek. Ebben az esetben a vágy, hogy folyamatosan fejlessze képességeit és képességeit, új ismereteket szerezzen a kiválasztott irányban. A fő cél a kívánt pozíció vagy dicséret megszerzése a hatóságoktól.
- teljesítmény. A hatalomra törekvő személy sikerének fő jelei az a képesség, hogy más emberekre hajlandóak lenni, irányítani és befolyásolni őket.
Ezen túlmenően ennek a hatalomnak a lényege nem számít, a fő tényező ebben az esetben a közvetlen és alárendelt képességek rendelkezésre állása.
A cél elérésének motívumai
A cél eléréséhez vezető motivációk többféle típusúak:
- külső. A külső környezet hatására alakul ki. Egy személy törekszik a vele szemben álló feladatok megoldására a nyilvános elismerés és jóváhagyás érdekében. Ebben az esetben a társadalom tagjaként jár el, aki bizonyos felelősséggel tartozik a környezetéhez.
- belső. Ebben az esetben a külső tényezők nem befolyásolják a személyt. A tevékenységeket kizárólag e tevékenység érdekében végzik. A célok elérésére irányuló vágy egy tudatalatti szinten merül fel.
A siker fő jele az öröm az elvégzett munkából.
- pozitív. A tevékenység lényege a megfelelő ösztönzés, amely pozitív töltést hordoz. Az ember arra törekszik, hogy a kívánt eredményt elérje. Az eredmény elérése elégedettségérzetet, bizalmat ad.
- negatív. A cselekvésre való ösztönzés negatív. Viselkedés negatív tényezők miatt - félelem, félelem, harag, irritáció stb. Ez a motiváció csak rövid időn belül érvényes, amikor egy konkrét feladatot meg kell oldani. Hosszú távon, állandó alapon jobb, ha nem használjuk ezt a megközelítést.
Hatékony szavak
Néhány mondat segít az embereknek a sikerhez, bizalmat szerezni:
- "Előre kell menned";
- "Minden kiderül";
- „Tudom, mit akarok”;
- "Nem adhatsz fel";
- „Türelem és eltökéltség”;
- - Semmi sem lehetetlen.
Hasonló állítások Folyamatosan beszélhet magával vagy hangosan. Azt is írhatja őket egy notebookba, és folyamatosan olvashatja újra.
Nagyon sok idézet érkezik a nagy és sikeres emberek közül, akik jelentős életminőséget értek el az életben.
Hasonló aforizmust is használhatunk pozitív gondolkodás kialakítására.
Gordeeva elmélete, T.O.
Gordeeva szerint a teljesítmény-motiváció egy összetett szerkezet, amely több kulcsblokkból áll:
- Motivációs és szabályozási. Minden igényt az értékek és az észlelések határozzák meg. Ráadásul a viselkedésre gyakorolt hatásuk tudatalatti és tudatos is lehet. A belső létesítmények aktiválják a tevékenységet. Az egyén viselkedésének megjósolásához elegendő, ha ötlete van az ő személyiségének értékorientációjáról.
- célkitűzés. Ellentétben a motívumokkal, amelyek nem mindig tudatos választás, a célokat világosan megértik és meghatározzák. Ezek a tevékenység végeredménye. Az adott személy jellemzőitől függ, milyen célokat állít fel magának, milyen módon érhető el, milyen világos és érthető azok. A kívánt eredmény elérésének kulcsa a reális, elérhető célok beállítása.
- tervezett. Ezen a szinten a stratégia kidolgozása, módszerek és technikák kiválasztása a probléma megoldására. Meghatározzák azokat a körülbelüli feltételeket, amelyekben a problémát megoldják. Ebben a szakaszban nagy jelentőséget tulajdonít a viselkedés irányításának és a lehetőségek objektív értékelésének képessége.
- Hiba válasz. Az egyének fehérítésének sikerét nagymértékben a kudarcra reagálás módja határozza meg. Vannak, akik előre nem látott nehézségekkel szembesülnek, és azonnal visszavonulnak és elhagyják szándékukat. Mások éppen ellenkezőleg, a komplexitást mint további ösztönzést érzékelik. Elkezdnek keresni a probléma megoldásának új módjait, más módszerek alkalmazását, a kiválasztott stratégia felülvizsgálatát.
Fontos pszichológiai sikertényező az a képesség, hogy a meghibásodásokat külső vagy belső jelenségek megnyilvánulásaként lehet ellenőrizni.
Ebben az esetben az ember rájön, hogy a bajt elháríthatja. Ha valaki meghibásodást tulajdonít magának („Nem vagyok képes…”, „Nem sikerült, ...”, „tévedtem…”), akkor garantáltan feladja, hogy megpróbálja megváltoztatni a helyzetet.
- végrehajtás. Minél nagyobb az aktivitás, az elkötelezettség, a téma dinamizmusa, annál nagyobb a valószínűsége, hogy a kívánt eredményt az előírt határidőn belül megkapjuk. Ebben a szakaszban nagy jelentősége van a személyiség érzelmi és pszichológiai szerkezetének. A magabiztos, pszichológiailag stabil és pozitív emberek nagyobb valószínűséggel sikerülnek. A megnövekedett szorongás és kétség a problémák forrása.
Technique T. Ehlers
T. Ehlers kifejlesztett egy olyan technikát, amely lehetővé teszi meghatározza az egyén motivációjának mértékét a kudarcok elkerülése érdekében. Elerson tesztje segít azonosítani, hogy milyen erős az ember a védelemre.
Ennek a tanulmánynak az átadása ajánlott azoknak, akik gyakran találkoznak az életben fellépő kudarcokkal és bajokkal. Az emberek rájönnek, hogy a bajok forrása önmagában rejlik, de nem tudják azonosítani a helyzet konkrét okait.
személyiség magas szintű vágyakozás a kudarc elkerüléséreÁltalában a szorongás, a bizonytalanság, az alacsony önbecsülés jellemzi. Nem szeretnek kockázatot vállalni, balesetet félni, elkerülni a szokatlan helyeket és helyzeteket.
önmaga Inquirer egy 30 sorból álló táblázat.
Minden sor három szót tartalmaz. A téma feladata, hogy minden egyes sorban válasszon ki egy szót, amely a legpontosabban leírja.
mert értékelési eredmények A sorszám és a benne szereplő szó számának listája szerepel, amelyre a pontszám szerint kerül felszámolásra.
Ha az adott listában nincs kijelölt szó a sorban, akkor a válasz pontszámát nem terhelik meg. Minél több pontot szerez egy személy, annál magasabb a motiváció szintje a kudarc elkerülése érdekében.
A vizsgálati eredmények alapján megállapítható, hogy vannak pszichológiai problémák, szükség van arra, hogy magaddal dolgozzunk.
Így A motivációnak két fő formája van. A leghatékonyabb a teljesítményorientált tevékenység, nem pedig a kudarc elkerülése.
Motiváció a siker eléréséhez és a kudarcok elkerüléséhez: