Az emberek megfelelő kezeléséhez tudnia kell a vezetés lényege és törvényei.
Ez segít a hibák kiküszöbölésében és a leghatékonyabb mód kiválasztásában.
Mi az?
vezetés - a csoport vagy személy befolyásolásának folyamata.
Ez egy társadalmi koncepció, amely egy csoportban alakul ki.
Vezető kiemelés lehetővé teszi a rend fenntartását a társadalomban, hierarchia kialakítására, gyengébb egyének leküzdésére.
A vezetés ugyancsak az emberek vezetésének képessége, hogy ne csak engedelmeskedjenek, hanem a kívánt ideológiának megragadják.
lényeg
A vezetőnek rendelkeznie kell hatalommal formális és informális csoportok. Olyan befolyásolási módszereket választ, amelyek lehetővé teszik a kis és nagy társadalmi csoportok sikeres kezelését.
A vezetésben, függetlenül a csoport méretétől, mindig van egy társadalmi és érzelmi összetevő.
A vezetés két fő típusból áll:
- formális;
- informális.
Az első esetben a csapatnak van fejamelyeknek engedelmeskedniük kell. Egy bizonyos pozíciót foglal el, elosztja a felelősségeket.
A második esetben az informális vezetés, a befolyás, személyes képességek, érzelmek és néha kényszerítés. Gyakran a csapat informális vezetője nagyobb hatással van a csoport véleményére.
A történelem
Az ősi időkben a vezetők gyakran fölényes képességekkel rendelkeznek.
Ők rendelkezett a meggyőzés ajándékával. A tábornokok, a vezetők, a fáraók nagy intelligenciával, a Felsőbb Erők által adott erővel rendelkeztek.
1517-ben Machiavelli írta "Sovereign". Ebből kezdve komolyan tanulmányozták a vezetést és a különböző elméletek fejlődését.
Fr. Galton 1869-ben javasolta az elméletet, amely szerint egy vezető tulajdonságai veleszületettek
A 20. század első felében komoly tanulmányt kezdett a vezetés jelenségéről. Úgy tartották, hogy a vezetőnek bizonyos tulajdonságokkal kell rendelkeznie.
Ezek mentális, fizikai képességek, valamint a hatalom, az uralom, az önbizalom és más személyes tulajdonságok szükségessége.
pszichológia
Még a nagyon nehéz helyzetekben is megőrzi a vezetőséget. Ellenáll a stressznek, hatékonyan dönt. Egy ilyen személy készen áll arra, hogy felelősséget vállaljon a cselekedeteiért.
A vezető fő tulajdonságai:
- Képesség a cél eléréséhez. A vezető tudja, mit akar, és ezt az akadályok ellenére eléri. Nem áll meg ott. Ha úgy dönt, hogy elér egy bizonyos célt, akkor szinte lehetetlen megállítani és megváltoztatni a döntését. Ahhoz, hogy előrelépjünk, egy személynek kell vágyuk, és jelen vannak a vezetőben. Ő kitartása, hogy a cél felé mozduljon.
- Magas szint intelligencia. A vezetőnek állandóan kell megoldania a bonyolult problémákat, kiszámítania a mozgásokat, kidolgoznia kell a leghatékonyabb terveket. Tudásra törekszik, folyamatosan tanul valamit, és nemcsak a fő tevékenységről.
- Leader - diverzifikált személyiség. A munka mellett más érdekek is vannak. Az önfejlesztés törekvése a vezető természetes igénye.
- Önbizalom. Nem kétséges, hogy előre halad. Ha valaki bizonytalan önmagában, nem vezető, mert más emberek nem fognak a gyenge. Az önbizalom nemcsak belső állapot, hanem azon képesség is, hogy azt kívülről tervezzük, így a társadalom más tagjai erősek.
- kapacitás döntéseket hoz.
- Képes összegyűjteni körülöttük egy hasonló gondolkodású emberek csoportját. A vezető nem lehet egyedül, mivel ez egy társadalmi jelenség. Ő kell kezelnie, vezetnie. Egy jó vezetővel egy szervezett, jól koordinált csapatot kap.
- Legyen kész a változásra. A vezetőnek meg kell értenie, hogy a körülmények megváltoznak, majd meg kell változtatnia a terveket, sürgősen új döntéseket kell hoznia, drasztikusan meg kell változtatnia az életét, az önfejlődés fogalmát és a körülötte összegyűlt csapatot.
A vezetőnek is úgy kell éreznie magát, hogy belső szinten készen áll a többi ember kezelésére.
jelenség
Mi teszi az embereket egy emberben felismerve a vezetőt, és figyelmen kívül hagyja a másikat?
A társadalom oly módon van elrendezve, hogy kezelni kell őket, különben egy kis vagy nagy társadalmi csoport szétesik, a szervezet megtört, káosz jön.
Az embereknek vezetőre van szükségük, hiszen a társadalom többsége nem tudja saját magának választani saját fejlődési útját, könnyebb számukra, amikor a vezető azt jelzi, hogy milyen irányba kell menni.
Vezetési koncepció
A vezető szabályozza az interperszonális kapcsolatokat egy csoportban. Spontán módon jelenik meg, és a csapat hangulatától függhet. Leader képes mind az egyén, mind a társadalmi csoport befolyásolására.
A fej iroda. Bizonyos felhatalmazásokkal rendelkezik, amelyeket felülről neveztek ki.
Gyakran a vezető és a vezető különböző emberek, és az előbbi gyakran nagyobb befolyást gyakorol a csoport viselkedésére.
fej a szervezetben az alárendeltek tevékenységeinek tervezését végzi, ellenőrzi tevékenységüket. A vezetőnek van hatása az érzelmekre, viselkedésre, meggyőzni.
Hogyan tér el teljesen a vezetés a vezetéstől?
menedzser csak a folyamatot vezeti.
Munkafeladatokat állít fel, személyesen felelős a csapat eredményeiért.
Azt is meg kell tennie irányítanimennyire jól alárendeltek vagy a csoporttag tagjai.
Fej gyakran veszi passzív pozíció. Vannak olyan célok, amelyeket a fentiekben meghatároztak, teljesülniük kell.
Azonban nem próbálja javítani a munkavállalók motivációját, ösztönözni őket. A menedzser előnyben részesíti a világos tervezést, figyelembe véve az elért időt és az eredményeket.
A vezető az érzelmek, a fertőzés, a tevékenység és az elkötelezettség a csapat részéről. A Leader a jövőre néz. Ő energikus, állandóan keres változást.
Nem minden vezető vezető, és nem minden vezető vezethet. A vezető választja ki az embereket osztja meg véleményét. A menedzser nem érdekel, a fő dolog a fő feladat elvégzése.
A vezetők maguk határozzák meg a célokat, és más embereket használnak ezek eléréséhez.
Alapfogalmak
A vezetést számos szerző tanulmányozta, ezért e jelenség különböző elképzeléseit terjesztették elő.
- Vezetési elmélet. Megmutatták azokat az egyének személyes tulajdonságait és jellemzőit, akik a világtörténelemben jelentős embereket szereztek. A megközelítés azon a tényen alapul, hogy a vezetők születtek, nem lehetséges, hogy bizonyos hajlamok nélkül váljanak.
- Vezetési fogalmak. A huszadik század elején elkezdte tanulmányozni a vezetők viselkedésének sajátosságait. Ennek következtében a vezetői stílusok osztályozása jött létre. Ezek közé tartozik a Levin, a MacGregor kutatása, a Likert menedzsment rendszer, a jutalomon és a büntetésen alapuló koncepció.
- A helyzetvezetés fogalmai. Annak szükségessége alapján, hogy egy adott helyzethez legmegfelelőbb vezetői stílust kell használni. Dedikált vezetői vezetés, támogatás, részvétel.
Nemi szempontok
A nők vezetői sokkal kisebbekmint a férfiak. Ez nagyrészt annak a hagyományos felfogásnak köszönhető, hogy a gyengébb nem a vezetői pozíciókat szánja.
Most azonban ezeket a fogalmakat felülvizsgálják. Egyre több nő válik menedzserként és megmutatja a csapatmenedzsment hatékonyságát.
A vezetéssel és a nemekkel való kapcsolatával kapcsolatban különböző fogalmak vannak:
- Nemek közötti áramlás. Ebben a koncepcióban a nemi tényező fontos. A Barbara Gutek elmélete.
- Nemek közötti választás. Különböző igényeket támasztanak a különböző nemeknél, a nőknél nagyobbak.
- Tokenizm. Attól függ, hogy a különböző kultúrák képviselői csoportban vannak. Ezen a alapon választják ki a vezetőt, aki inkább a csoportban van, és a vezetőket ebből a rétegből állítják elő.
- Az androgynyia ötlete. A magas férfiasság és a magas nőiesség jeleinek jelenléte.
- freudizmuson. Negatívan utal arra a tényre, hogy egy nő lehet vezető és vezető, figyelembe véve ezt az alsóbbrendűség megnyilvánulásának.
A probléma
A vezető mindig a hatalom megnyilvánulásának, a befolyásolás képességének kérdése.
A vezetőnek kell bizonyítani a fölényüket. Folyamatosan harcolnia kell a hatalomért, különben a helyét egy másik fogja.
Nehéz mind a hivatalos vezetők, mind az informálisak számára. Az első az alárendeltjeik tevékenységéért felelős. A másodiknak a meggyőzés és a hatalom megtartásának összetett technikáit kell alkalmaznia.
A vezetőt mindig összegyűjtötték, aktívnak kell lenniük, hogy ne mutasson gyengeséget. Nem minden ember képes hasonló helyzetbe hozni.
A szervezetekben gyakran van probléma, hogy a vezető melyik pozícióba kerül - domináns, puha, demokratikus. A megfelelő választástól függ milyen jól működik a csapat.
Mi a vezető?
Mit jelent a vezető?
A vezető az, aki vezeti az utat. A csoport elismeri a felelősségteljes döntések meghozatalának jogát, engedelmeskedik az akaratának, néha öntudatlanul.
Először is, ez egy személy, aki megtanulta irányítsd magad, motiválj a cselekvésre. Egy ilyen személy konkrét célokat állít fel, sikerrel jár a karrierje során.
Előrehalad, függetlenül a többi ember véleményétől. A vezető egy erős személyiség, karizmával.
megfelelő vezetői vezetés - a csapat hatékony kezelésének képessége, pozitívan befolyásolja a vállalat fejlődését.
Jelei
Hogyan lehet megkülönböztetni egy vezetőt egy hétköznapi embertől:
- Nem fél a kudarctól, megérti, hogy ez egy tapasztalat.
- Képes nem szabványos döntéseket hozni.
- Vészhelyzetben van.
- Az élet jelentése a cselekvés és a fejlődés.
- Az álmaidat követi.
- Képes meggyőzni.
- Ők engedelmeskednek neki.
- Érzelmi választ ad.
- Képes kifejezni gondolatait.
- Vonzereje van, tekintet nélkül a külső tulajdonságokra.
funkciók
A függvények a csoporttól függenek, amelyet a vezető irányít, de a legfontosabbak:
- Az érdekek integrálása az alapvető értékeken.
- A csoporton belüli kapcsolatokat szabályozza.
- A tervezés.
- A jutalmak és büntetések forrása.
- A társadalmi érdekek integritásának elérése.
- A csoporttagok mentesítése a felelősség alól.
- A csoport érdekeit képviseli.
- Politikai.
- Közigazgatási - fejlesztés, tervezés, monitoring tevékenységek.
példák
A történetben láthatjuk A vezetők sok példája:
- Winston Churchill, Nagy-Britannia miniszterelnöke;
- Franklin Roosevelt, politikus, 32 amerikai elnök;
- Margaret Thatcher, az Egyesült Királyság miniszterelnöke;
- John D. Rockefeller, amerikai vállalkozó, milliomos;
- Henry Ford, feltaláló, a Ford Motor Company alapítója.
AntiLider - meghatározás
Még egy jó csapatban is előbb-utóbb megjelenik egy személy akiknek érdekei ellenzik a vezetést. Létrehoz egy csoportot a fővezető ellen, ami számos problémához vezethet, beleértve a munkát megtagadást és a vezető követelményeinek betartását.
Az anti-vezető egyértelműen megmutatja elégedetlenség a hivatalos vezetővel összegyűjtötte a támogatóit. Anti-vezető a csapatban, a csoport erős pozíciójának és támogatásának nagy problémája, ha a harc negatívvá válik.
Az egészséges verseny jelenlétével ez a tény a termelékenységet is növelheti.
Ha egy anti-vezető megjelent, a vezető nem tudja megmutatni a gyengeségét, engedje el a provokációknak. A legjobb megoldás - átadja az ellenzéket egy másik osztálynak vagy elutasítja.
Így a vezető egy karizmával, akaraterejével és a kívánt cél iránti állandó vágyral rendelkező személy. Aktív, intelligens és kiemelkedik a többi ember között viselkedéséért és eredményeiért.
A vezetés lényege:
